Семья Феод: Гуччи

2024 Автор: Sherilyn Boyd | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 09:37

Одним из секретов успешного ведения семейного бизнеса является выяснение того, как передать его своим наследникам, не заканчивая учебниками бизнес-школ, как пример того, как НЕ передавать свой бизнес своим наследникам. Это не так просто, как кажется.

Мужская сумка

В конце 1800-х годов молодой итальянец по кличке Гуччио Гуччи прыгнул в Англию после того, как его соломенная шляпа во Флориде обанкротилась. В Лондоне Гуччи нашел работу в Савойе, затем (и сейчас) одном из самых эксклюзивных отелей в городе. Учетные записи различаются в зависимости от того, что он там сделал - он, возможно, был официантом, посудомоечной машиной или колокольчиком, но что бы это ни было, Гуччи поразила всякая причудливая багаж, которую богатые люди принесли с собой, когда они зарегистрировались в отеле. Он понял, что элегантные кожаные стримеры, чемоданы и сумочки - это больше, чем просто функциональные предметы. Они также служили символами статуса, которые передавали социальное положение их владельцев миру.

Четыре года спустя Гуччи вернулся во Флоренцию, где он нашел работу в индустрии кожаных изделий, женился и основал семью. Он много лет изучал кожаный бизнес, а затем, в 1921 году, открыл собственный магазин в одном из самых причудливых торговых районов города. Он снабдил его широким ассортиментом товаров, сделанных в Италии и импортированных из-за границы.

Умный дизайн

Годы Gucci, наблюдавшие верхнюю кору в Savoy, окупились: он разработал умение ощущать, какие богатые туристы могут купить. Когда он не мог найти то, что хотел от своих поставщиков, он разработал свои собственные продукты и нанял местных ремесленников, чтобы их создать. Его магазин разработал репутацию отличного сервиса и хорошо сделанных, стильных товаров по разумным ценам. По мере роста бизнеса Гуччи начал продавать только товары, созданные и изготовленные его фирмой, и появился роскошный бренд Gucci.

Гуччи управлял компанией, которая носила его имя более 30 лет. К тому времени, когда он умер в 1953 году, бизнес стал одним из самых эксклюзивных дизайнерских лейблов в Европе. Софи Лорен владела сумками Gucci; Элизабет Тейлор, Кэтрин Хепберн, принцесса Грейс из Монако и Жаклин Бувьер, вскоре выйдут замуж за сенатора Джона Ф. Кеннеди.

Гуччио всегда сопротивлялся расширению за пределами Италии, и только за две недели до его смерти его сын Альдо наконец-то смог открыть магазин в Нью-Йорке. Он сделал это с банковским кредитом в 6000 долларов, потому что его отец отказался дать ему деньги.

Чтение воли старика вызвало первую вражду семьи Гуччи. Именно тогда Гримальда воевал с ее братьями Альдо, Васко и Родольфо за долю компании, но она проиграла.

Трещины в доспехах

Он терпел Альдо, что ему принадлежит только треть компании, а его братья Васко и Родольфо получили две трети прибыли, которые он больше всего отвечал за создание. Ситуация «улучшилась» для Альдо, когда Васко умер бездетным в 1974 году. Альдо и Родольфо выкупили вдова Васко, разделили акции и стали владельцами 50/50. Родольфо держался за свои акции до конца своей жизни, а Альдо отдал каждому из своих трех сыновей 3,3% бизнеса, оставив ему долю меньшинства в 40%. Но он все еще управлял компанией, и половина ее прибыли уходила на его сторону.

Конфликт поколений

У Альдо и Родольфо были свои разногласия, но им удалось договориться. Только в 1970-х годах их дети пришли к картине о том, что проблемы в Gucci действительно начались. Самый большой нарушитель спокойствия: сын Альдо Паоло, один из самых творческих членов клана Gucci … и один из самых трудных в работе. Паоло столкнулся как с его отцом, так и с его дядей: он хотел создать совершенно новый дизайнерский лейбл в компании, один со своими магазинами и ориентированный на гораздо более молодую демографию. Альдо и Родольфо сказали «нет» и отбросили его к невероятно маленькой роли. Это не сработало. В 1980 году Паоло тайно запустил свой собственный дизайнерский лейбл, не сказав Альдо или Родольфо. Когда они узнали об этом, они уволили его, а затем подали в суд, чтобы он не использовал его в использовании имени Gucci.

Паоло больше не работал в Gucci, но он все еще владел 3,3-процентной долей в компании. Это дало ему право посещать собрания советов и задавать смущающие вопросы о том, как Альдо управлял финансами Гуччи на протяжении многих лет (и помогал себе миллионам в фондах компании). Более чем одно заседание совета закончилось физическим боем. Паоло даже подал документы в суд США, которые обнажили, как Альдо обманул правительство США из 7 миллионов долларов налогов.

В конце концов Альдо служил в федеральной тюрьме за уклонение от уплаты налогов, но это было не единственное унижение, которое он испытал от рук своего сына. Хотя Альдо владел только 40-процентной долей в Gucci, он все еще управлял бизнесом, и пока его брат Родольфо был жив, Альдо никогда не приходилось беспокоиться о потере контроля над компанией. Это изменилось, когда Родольфо умер в 1983 году в возрасте 71 года, а его 50-процентная ставка перешла к его единственному ребенку и наследнику Маурицио.

Не за что

Маурицио хотел восстановить бледный блеск Гуччи, но через 30 лет у руля его дядя Альдо не стал советоваться ни с кем, даже с крупнейшим акционером фирмы, особенно если Гуччи зарабатывал более 50 миллионов долларов в год, большую часть из них от продуктов, которые Маурицио хотел избавиться.

Давайте сделаем сделку

Летом 1984 года Маурицио и Паоло пришли к соглашению: Паоло будет голосовать за свои акции с Маурицио, позволяя ему взять под свой контроль Гуччи. Взамен Маурицио пообещал, что он выкупит 3,3-процентную долю своего кузена за 22 миллиона долларов, предоставив Paolo деньги, необходимые ему для банкролла в собственной дизайнерской компании. В следующем сентябре двоюродные братья воплотили свой план в действие, лишив Альдо своей силы. Они предложили ему остаться на роли в номинации, но когда Альдо попытался отступить, его полностью выбросили из компании.

Соглашение Маурицио и Паоло развалилось всего лишь через два месяца, прежде чем Маурицио смог взять в руки акции Паоло. Паоло превратил Маурицио в итальянские власти за обманывание налогов на наследство, заставив Маурицио бежать в Швейцарию, чтобы избежать ареста. Маурицио разрешил свои налоговые проблемы, не попав в тюрьму, но Альдо, Паоло и братья Паоло продолжали бороться с ним за контроль над компанией.

Маурицио убедился, что единственный способ, которым он когда-либо собирался иметь свободную руку в Гуччи, заключался в том, чтобы выкупить своих родственников. У него не было денег, чтобы сделать это сам, поэтому он начал искать внешнего инвестора. В 1987 году он нашел один: Investcorp, инвестиционный банк в Бахрейне, который согласился купить акции. Сначала Паоло распрощался, а затем его братья, а затем Альдо, который продал свои акции в апреле 1989 года.

Тупой и еще тупее

Маурицио, наконец, смог запустить Gucci, как он считал нужным, и у Паоло теперь были деньги, необходимые ему для того, чтобы снять свой собственный дизайнерский ярлык. Ни один двоюродный брат не продержался очень долго. Паоло был первым, кто потерпел неудачу: благодаря сочетанию высоких жизненных и некомпетентных бизнес-решений он сумел сжечь свои 40 миллионов долларов, не открывая для бизнеса. В 1993 году он подал заявление о банкротстве, так что он сломал, что он даже не мог оплатить свой телефонный счет, не говоря уже о более чем 350 000 долларов в виде алиментов и поддержки ребенка, которые он должен своей бывшей жене. Когда он умер от печеночной недостаточности в 1995 году в возрасте 64 лет, компания Gucci купила права на свое имя в суде по делам о банкротстве.

Маурицио не стал намного лучше: его инстинкты о возвращении Гуччи к его дням славы были хорошими, но он убил многие из самых прибыльных продуктов компании, прежде чем было что-то новое, чтобы заменить их. Его бутик-магазины пустые, а его казна геморрагирует наличными, к концу 1991 года Gucci имел отрицательную чистую стоимость в 17,3 миллиона долларов и терял 30 миллионов долларов в год.

Нисходящая спираль

Вполне возможно, что ничто из этого не грозило бы удержанию Маурицио Гуччи, если бы он не увеличил личные долги на 40 миллионов долларов одновременно с тем, что он управлял компанией в землю. Маурицио использовал свои акции Gucci в качестве обеспечения для личных займов, и теперь, когда компания теряет деньги, у него нет дохода … и нет способа оплатить его долги. Инвесткорп был единственным, кто держал компанию на плаву, но он давно потерял веру в способности Маурицио. Он отказался перекачивать больше денег в Gucci, пока он не ушел.

Gucci был менее чем в 48 днях от закрытия своих дверей и продал свои активы на аукционе, когда Маурицио, сам был банкротом за невыплату личных долгов, отказался от борьбы и продал свою 50-процентную долю Investcorp. Впервые с 1921 года Гуччи не было в Гуччи, и, вероятно, больше никогда не будет.

Из пепла

Это свидетельствует о силе бренда Gucci, который после того, как Маурицио Гуччи был заменен компетентным менеджментом, потребовалось всего пять лет, чтобы восстановить свой запятнанный имидж и получить рекордную прибыль на более чем 1 миллиард долларов в год в продажах. Маурицио не было так повезло: в 1995 году, в том же году, когда Гуччи стал публичным, он был застрелен в Милане хитом, нанятым его бывшей женой. Она отбывает 29-летний срок за убийство.