Кто изобрел корзину?

2024 Автор: Sherilyn Boyd | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 09:37

В то время как в начале 1930-х годов появлялись многочисленные устройства для покупок в корзине, это был особый дизайн корзины с раскладным креслом 1937 года американским бизнесменом и изобретателем Сильваном Голдманом, который действительно укоренился и увидел, что корзина покупок стала обычным делом.

Goldman родился в розничной семье и открыл свой первый магазин со своим братом Альфредом, Goldman Brothers Wholesale Fruits and Produce, во время нефтяного бума в Брекенридже, штат Техас. Как только бум закончился в этом городе, так и бизнес, и братья пошли дальше, открыв Sun Grocery Company в Талсе, штат Оклахома, в 1920 году.

Дико популярный, в течение трех лет бизнес стал цепочкой с 55 торговыми точками. Братья продали эту цепочку магазинам Скагг-Сафеев в 1929 году, всего за несколько месяцев до краха фондового рынка (1929) и Великой депрессии (1929-1939).

К сожалению, для них они потеряли большую часть своего богатства в крушении и так отправились в Калифорнию, где они работали для различных оптовых торговцев. Но вскоре они снова оказались в Оклахоме; на этот раз в Оклахома-Сити. Вы видите, братья получили предложение, которое они просто не могли отказаться от некоторых богатых дядей. Эти дяди придавали им чрезвычайно выгодные условия для финансирования братьев, покупающих небольшую пятибуквенную Стандартную Бакалею. Они быстро превратили эти предприятия, и в 1934 году купил целую сеть продуктовых магазинов Шалтай-Дампа.

Именно здесь Сильван Голдман заметил, что в своих новомодных продуктовых магазинах супермаркетов концепция матери с маленькими детьми изо всех сил пыталась управлять своими расходами и покупками одновременно, имея только небольшие корзины для перевозки. Чтобы решить эту проблему, Goldman впервые начал с клерками в своих магазинах, блуждающих по сбору полных корзин от клиентов, при этом клерки забирали их в регистр и держали под сомнением новую пустую корзину.

Это не было эффективным решением.

Отсюда трудно отделить факт от рассказа победителя в изобретении этой конкретной тележки. Хотя более поздняя официальная история его компании заставила бы вас поверить, что Goldman просто придумал колесную тележку независимо от того, что кто-то еще пытался, рекламные объявления с эпохи окрашивают другую картину, с многочисленными магазинами, подобными устройствам, которые пытались использовать различные компании, ни одна из которые были очень успешными. Например, в конце 1920-х годов Henke & Pillot из Хьюстонского Техаса имел магазин с пятнадцатидюймовым дорожкой, поднятой с пола, которую клиенты могли использовать, чтобы скользить свои колесные корзины вместе, как они покупали. По сути, это была версия для поездов в корзине покупок. Это не уловило.

В 1930-е годы были улучшены конструкции колесных корзин, например, один, изобретенный Джо Вайнгартеном, который представлял собой корзину покупок, смоделированную после игрушечного вагона. Другие улучшили это, даже придумав проекты, которые были поразительно похожи на то, что в конечном итоге придумал Goldman. Однако даже среди тех проектов, которые были чрезвычайно функциональными со стороны клиента, наиболее заметной проблемой для многих из них было то, что они просто занимали слишком много места для хранения.

После того, как выработали изломы (убедившись, что он не будет неожиданно складываться или слишком легко опрокинуться) с одним из его сотрудников, который работал мастером, Фред Янг, Голдман и Янг поселились на складной металлической раме с колесами, корзины (один сверху, один внизу). Затем корзины можно было легко удалить и уложить, когда пришло время сложить раму тележки, и в обоих случаях все приспособление занимает относительно мало места и легко монтируется и разбирается.

Голдман также разработал метод массового производства своих тележек с помощью другого мастера, Артура Костеда, и он получил патент (№ 2,196,914) за свою тележку в 1940 году.

После того, как их дизайн был усовершенствован, а его магазины были снабжены тележками, Goldman начал рекламную кампанию 4 июня 1937 года с объявлением женщины, которая пытается нести корзину покупок и заявляет: «Это ново. Это сенсационно. Больше корзин не носить.

Объявление, однако, не показало, что нового продукта, заставляя клиентов заглядывать, о чем шла речь все о hullabaloo.

Однако тележки Голдмана не сразу стали популярными. По словам Голдмана, клиенты-мужчины обычно отвергали их как оскорбление их мужественности. (Они были достаточно сильными, чтобы нести корзины вокруг, большое спасибо.) Первоначальные жалобы женщин заключались в том, что они не были чем-то другим, кроме младенца, который не интересовался женщинами снова. (Голдман утверждал, что одна женщина пожаловалась: «Я подтолкнула мою последнюю детскую багги!»)

Таким образом, единственными людьми, которые использовали их вначале, были пожилые люди.

Голдман также обнаружил, что телеги испытывают трудности со своими коллегами-бакалейщиками, когда он представил их на выставке. Главная жалоба заключалась в том, что они чувствовали, что дети будут сходить с телегами, вызывая хаос в магазинах.

Однако Goldman быстро решил все проблемы. Во-первых, он нанял нескольких мужчин мужского пола и разных женщин, чтобы просто ходить в своих магазинах с помощью телег в течение всего дня. В то же время он нанял приветственных лиц, чтобы дать клиентам тележки и показать им, как они работают.

Что касается убеждения своих коллег-бизнесменов в том, что их заботы о детях не были проблемой, его сотрудники стали представлять себе настоящих клиентов, которые ходили с тележками и их детьми в магазине, все очень аккуратно. Затем он снял это, а затем показал его в качестве демонстрации своим коллегам-бакалейщикам.

Обе эти вещи работали, и у него быстро было отставание заказов на тележки на несколько лет раньше, чем он мог на самом деле производить. Затем он лицензировал дизайн для других производителей, чтобы помочь в этом отношении. В то же время его тележки в собственных магазинах помогали значительно повысить бизнес, поскольку люди стали приобретать гораздо больше каждый раз, когда покупали их, чем раньше, а тележки служили для привлечения клиентов к нему вместо своих конкурентов в первые дни, когда он был единственным, кто их имел.

Чтобы решить эту проблему, в 1946 году 50-летний рисовальщик и внештатный изобретатель Орла Э. Уотсон разработали первую телескопическую, вложенную корзину покупок. В то время как его первый проект вызвал только телескопическую раму (где корзины были удалены, прежде чем нажимать их вместе), его второй прототип имел постоянно прикрепленные корзины, которые также были телескопированы и вложены. Именно этот дизайн (патент № 2479530) является основой для покупок, которые мы используем сегодня.

К сожалению, для Уотсона у него был вихрь законных битв впереди него из-за того, насколько хороши его изобретение, и компания Голдмана является корнем большинства его проблем.

Видите ли, когда он впервые придумал дизайн и прототип, Уотсон начал показывать его, надеясь привлечь инвесторов и вызвать интерес. Это сработало, и продавец Джордж О'Доннелл, у которого были связи со многими владельцами супермаркетов, прыгнул на борт. В апреле 1947 года пара создала телескоп тележки Inc, чтобы продать эти новые тележки.

Чтобы усугубить их проблемы, до этого момента Уотсон и О'Доннелл изо всех сил пытались получить нужную сталь, чтобы самим тележке и имели многочисленные производственные проблемы, влияющие на качество некоторых из их ранних усилий.

Когда О'Доннелл узнал о новой тележке Голдмана, он написал Ватсону 16 октября 1947 года в панике:

Эти люди фактически скопировали наши тележки и избили нас до удара с настоящим введением в эту важную группу покупателей. Как уже было сказано, они также будут участвовать в Конвенции Super Mkrt, которая, конечно же, будет представлять конкуренцию, и в значительной степени отнимет у нас все Гламур, являющихся единственными, у кого такая тележка. Важным вопросом является то, ЧТО ВЫ СДЕЛАЛИ С ВАШИМ ПАТЕНТНЫМ АДВОКАТОМ, ЧТОБЫ ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ТРЕТЬЕ РАССЛЕДОВАНИЕ В ОТНОШЕНИИ ВОЗМОЖНОГО НАРУШЕНИЯ, мы не можем позволить себе принимать МЕДЛЕННЫЕ меры при определении того, кто прав или не прав, что-то ДОЛЖНО СДЕЛАТЬ НЕСМОТРЯТЬ, чтобы выяснить факты и если вообще возможно, запретят им демонстрировать свою тележку на съезде.

Уотсон не был так обеспокоен потенциальной проблемой патентов, ответив двумя днями позже,

К сожалению, всегда есть кто-то, чтобы портить себе удовольствие, особенно если эта забава хорошая, а наша - хорошая, и мы будем бороться с ними постоянно, это моя догадка. Это только начало … Готов поспорить, что это не потребовало, чтобы все эти Изготовители корзин долго приходили сюда и рассматривали наши повозки в магазине Floyd Day Store, когда он был впервые введен, и со всеми разговорами, которые мы сделали, и фотографиями мы потеряли сознание, что это было бы невозможно, если бы они не знали о них и, конечно же, они это сделали, и если бы об этом Оклахома об этом знал, то в это время они прыгнули бы на нашу шею задолго до этого, если бы они имели какие-либо идеи о патенте на этот принцип телескопа.

Тем не менее, юридическая битва действительно последовала за тем, кто действительно изобрел гнездовую тележку, несмотря на то, что документальные доказательства, по-видимому, ясно указывают на то, что изобретение Ватсона было просто скопировано фирмой Голдмана. Но у Goldman было много денег, чтобы бросить на адвокатов по этому вопросу, что он сделал в пиках.

В конечном итоге фирма Уотсона решила урегулировать судебный процесс, достигнув соглашения 3 июня 1949 года, в котором Голдман признал Уотсона изобретателем дизайна гнездовой тележки и выплатил Уотсону колоссальные $ 1 за то, что они нарушили его дизайн на пару лет до этого момента. В обмен на прекращение судебного разбирательства Goldman получил эксклюзивные права на производство дизайна вложенной тележки (за исключением нескольких лицензий, которые ранее были предоставлены Уотсоном), и, конечно же, компания Watson получала роялти за каждую проданную корзину.

Таким образом, все было хорошо здесь, и Уотсон получил удовольствие от того, чтобы быть изобретателем того, что на самом деле будут основаны на всех будущих конструкциях корзин, не так ли? Ну, каждый другой производитель тележек там не любезно согласился с Уотсоном, предоставляя эксклюзивным правам Goldman, чтобы сделать дизайн гнездовой тележки, который быстро стал корзиной почти во всех супермаркетах мира, а не в тех проектах, которые у этих компаний были лицензии на производство. Поэтому они подали в суд … много в течение следующих нескольких лет, особенно пытаясь получить патент Ватсона недействительным.

Если этого было недостаточно, то в течение двух лет после их согласия фирма Goldman решила, что они не хотят выплачивать компании Уотсона согласованные роялти и вместо этого хотят разрешить новую сделку, даже если допустить ее на всех в корзине, и просто давая ему фиксированную плату, пока они переговариваются на пару лет.

Но с его изобретательным мозгом Уотсон вскоре решил все свои проблемы - он переработал сделку с Goldman, чтобы позволить ему лицензировать дизайн тележки другим компаниям, давая Goldman процент от роялти за каждую корзину, произведенную этими другими компаниями. Взамен другие компании согласятся отказаться от своих юридических сражений с телескопом Телескопа Уотсона

А в остальном, как говорится, уже история.